| Behind Closed Doors: Secrets of Great Management (Pragmatic Programmers): Secrets of Great Managment von , | ||||||||||||||||||||
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sehr lesenswert !! • • • • • (bewertet mit 5 von 5 Punkten) Dieses Buch beschreibt, wie ein guter Manager seine Mitarbeiter im Idealfall führen sollte. Das Buch beschreibt in einem 8 Wochen Plan, wie man sukzessive sein Team formt und auf Ziele ausrichtet. Es reduziert das Management auf das Wesentliche: Erkunden des eigenen Teams, Herausfinden der Fähigkeiten, Strukturieren der Aufgaben, Planen, Durchführen, Coachen und dabei immer zielorientiert und professionell bleiben. Das Buch ist kein Lehrbuch und erklärt daher nicht tiefenpsychologisch das WARUM, aber es wurde von Praktikern für Praktiker geschrieben, weshalb es viele Alttagssituationen anhand kleiner praktischer Dialoge durchspielt. Das Buch ist von seiner Art her amerikanisch - z.B. der relativ "nüchterne" Umgang mit "leistungsschwachen" und "unwilligen" Personalressourcen. Ausgenommen diesem einem typisch amerikanischen Denkmuster, kann man die allermeisten Dinge direkt auch auf deutsche Managementarbeiten übertragen - vor allem die Nüchternheit, mit der die Autoren den Pseudo-Manager "Sam" viele Dinge erklären und coachen lassen: Es geht um Zielerreichung darum, dass Management eigentlich ein unaufgeregter Job ist, der strukturiert durchgeführt werden muss. Sehr lehrreich ist beispielsweise wie die Autoren erklären, dass ein Manager ab 4 Mitarbeitern nicht mehr selbst aktiv mitarbeiten sollte, da er sonst seine Führungsaufgaben nicht mehr durchführen kann. Das wird nicht nur einfach postuliert, sondern wird anhand der vorherigen Kapitel sukzessive erläutert (welche Zeit sollte man mit Mitarbeitern verbringen, was sollte man mit ihnen besprechen, welche Zeit sollte man mit dem Team verbringen, mit seinem Chef, mit anderen Managern usw was sollte man für Notfälle einplanen usw.). Insgesamt finde ich das Buch sehr gut, das es die wesentlichsten Aufgaben und Situationen eines Managers an Beispielgesprächen aufzeigt und machbare Lösungswege aufzeigt. Das Buch ist branchenunabhängig, d.h. diese Managementmethodik funktioniert im Verkauf genauso wie in der IT oder anderen Bereichen. Es geht einfach darum zu lernen, wie man strukturiert führt und über Ziele die Mitarbeiter orientiert. Sehr lesenswert !! Eine Rezension von wibe "wibe" > Erlangen. germany vom 15. Oktober 2007 | ||||||||||||||||||||
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